作也可以分为很多种，其中最低端的简直就像搬砖，并不怎么需要思考，最累的不是大脑而是手臂，因此也被戏称为码农，他们往往不需要独立开发新的方案，而是照着已有的现成方案进行修改，可是遇到问题后，又不能彻底解决，只能不断地打小补丁，而这个过程一点也不轻松，十分消耗人力。

但也有非常高端的一种，这种人被称为工程师，需要独立思考出一套全新的解决方案，这种情况下大部分时间都是脑力活。

梁实诚发现那个所谓的工作效率属性，指的并不是实际工作中的效率，准确的说只是大脑思考问题的效率。

既然自己掌握了能够提升员工们大脑思考效率的办法，那么就应该发挥这个优势，把公司转型为一家更有技术含量的科技公司，而不是像以前一样靠压榨员工换取那可怜的效益，为此他还酝酿着另一场新的改革。

他的最终目的是要将这家公司进行转型，转型为一家高级科技的研发机构，至于员工，他重视的只有两个问题，一个是对于新知识的学习能力，另一个则是员工的忠诚度。

经过几天的筹划，公司的领导层宣布了一个重大的改革，重新调整了公司里的众多规定，不再硬性制定上班时间，不再巡逻监督每一个人的工作情况，只要完成规定的工作量就行。

并且公司将提供上班时间使用的零食和饮料，统一分部在公司里的某些角落，想拿多少就拿多少。

另一个好消息是，所有员工这个月的工资统一涨一千，并且给两个星期的时间适应新的变化，调整出最佳状态，这两个星期里没有硬性的工作量考核。

梁实诚此前发现的那一套提升员工属性数值的方法，开始在整个公司的研发部门里推广开来。

不仅如此，他还租下了这栋楼里其他的几层，为员工们创造更好的环境，更加宽敞的睡午觉的地方，同时也可以用来冥想打坐。

尽管高层的会议中对这些做法表示了不理解，并且有人提醒到这样做可能短时间内工作进度会减慢，但作为幕后boss的梁实诚并不觉得这是问题，和之前的股东不一样，他现在并不关心短期内的业绩，甚至对于公司的核心业务农用无人机领域的市场也没有什么追求。

身为在一线打拼多年的老员工，梁实诚自己最清楚，以前那种超大任务量的繁忙而紧张的工作节奏，是不可能让员工们在这个过程中积累真正有用的经验的，所有人只是浑浑噩噩地机械性重复着手头简单而大量的工作。

最终这样的员工的命运是会被淘汰，但梁实诚忍不下这个心，他希望能通过提升员工们真实的实力来给他们一个更好的未来。

为此他需要为公司寻找到一个新的出路，规划一些新的产品，但是暂时他还没有头绪。

新的一天，梁实诚以一个普通员工的身