第二百四十七章 ABS债券

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张益达又看向消费金融及财富管理事业群总经理洪海波,并朝他努了努嘴。

洪海波淡淡一笑,开口说道:“用呗和贷呗全年放款超过200亿元,资产质量表现很稳定,坏账率一直控制在1%以内。

目前放款资金来源,融资获得的集团自有资金和银行授信资金各占一半。

我们今年的动作就是:继续拓展资金合作渠道,优化资金结构,与信托、保险公司开展合作,并且尝试发第一期abs债券。”

一直依托自由资金放贷,规模很容易就达到上限,所以是不可长期持续的。

消金及财富管理事业群知道去优化资金结构,这一点让张益达很满意。

他评价道:“你们做得非常好,要学会撬动杠杆,用别人的钱来为我们赚钱。

在这一点上,我们要向蚂蟥金服学习。

不管是开展信托计划也好,还是从银行或者保险公司获得授信开展联合贷款也好,我们只需要出具10%-20%的劣后级资金或者担保资金,就能撬动5倍甚至10倍的资金杠杆。

我们提供获客、风控审核、放款等环节,持牌金融机构提供资金,大家都能赚到钱,这种合作模式才能长期维系下去。

吃独食不是一种好行为,而且蛋糕也做不大。”

说到这里,张益达看着洪海波,指示道:“你们16年的任务就是在控制好资产质量的情况下,把业务尽可能的做大。

并且,资金机构还得继续优化,自有资金的出资比例必须下降到20%以下。”

洪海波微笑的点了点头:“蚂蟥金服确实有一套,要向他们看齐。

银行不改变,我们就改变银行。”

张益达没有点评这句话,在他看来,也就是口号而已。

蚂蟥金服这两年小日子过得不错,利用各种手段规避监管。

蚂蟥的两张小贷牌照,一张小微小贷牌照运营花呗,一张商诚小贷牌照运营借呗。

两张牌照注册地都在渝州,杠杆上限是2.3倍,既小贷公司的各项融资余额不得超过公司资本净额的2.3倍。

蚂蟥的两张小贷牌照加起来注册资金目前也就38亿元,却撬动了几千亿的abs资金,几十倍的杠杆,数钱也是数得手抽筋。

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